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人力资源

职业发展

职业生涯
  公司始终坚持“以人为本”的用人策略,大力实施人才战略,对员工实施全方位的培训,坚持科学的人才激励机制,采用行政职务通道、专业技术职务通道,将员工的个人成才与企业的发展相结合,为各类人才提供发展和施展才华的空间。公司注重营造蓬勃向上的企业文化氛围,注重人的创造力和能动性,通过最大限度地激发每一个员工的创新精神,推动事业的发展。


科学的职业规划:
  公司关注每一位员工的职业生涯规划。针对员工自身特点,结合企业发展需要,公司通过科学、全面的员工培训体系和公平的测评、晋升机制,帮助员工制定并实现自己的职业发展计划。通过人才激励机制及健全的考核评价体系,为各类人才施展才华提供广阔的空间。

健全的培训体系:
  作为国内一流制药企业,齐鲁制药始终坚持实施高远的人才战略,把员工成才与企业发展紧密结合在一起,努力为员工提供全方位、多层次的培训机会,并为员工的个人素质提高提供一切便利措施。通过举办不同层次的专业知识培训、岗位培训以及高层次的学术交流会,为员工的成长提供了广阔的平台。经过多年的不懈努力,齐鲁制药已经构建了一支结构合理、配置科学的人才队伍。
技能培训(岗位技能、通用技能、管理技能):
齐鲁十分注重员工的个人成才与企业发展相结合,针对具体的工作岗位,公司会根据需要及时安排富有针对性的技能培训和外出学习培训。全方位、多层次、宽领域的技能培训拓宽了员工的视野,提高了员工的素质和工作能力。同时优化了公司的资源配置,为企业的发展提供了强大的动力,为实现既定的企业发展目标提供强有力的保证。
GMP培训:
  GMP是药企生产和质量管理的基本准则,适用与药品制剂生产的全过程、原料生产的关键过程。公司为提高产品质量,降低生产成本,提高企业的竞争力,提高企业的管理水平,要求每一位企业员工都要认真学习GMP相关知识,参加GMP培训,并在培训结束后进行严格的考核,保证每一位员工在实际工作中都能严格按照GMP的相关标准进行操作。
完善的考评机制:
  为了给员工提供一个公平的发展空间,公司实施先进的员工测评机制。通过对员工工作态度评价、综合素质测评、绩效考评等方式,全面考察员工的综合能力。为员工的任用、调动、晋升等提供科学的依据。
公平的晋升空间:
  公司在用人方面坚持“能者上,平者让,庸者下”的赛马机制,注重员工的个人素质和能力。通过岗位竞聘、考评晋升、岗位轮换、岗位交流、外出培训等方式给员工提供岗位晋升和技能提升的机会。
 

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